Formation
Évaluation de la contribution : évaluer avec justesse et mobiliser avec impact
L’évaluation de rendement ne devrait jamais être une formalité redoutée, mais plutôt être une conversation qui fait grandir.
- 3 heures
- Présentiel, Virtuel
- Dispensée en cohorte privée, en entreprise
- Adaptable selon les besoins organisationnels
Description
Évaluer la contribution des employés est l’un des actes de gestion les plus puissants, mais aussi l’un des plus délicats. Mal préparé ou mal conduit, ce processus peut miner la confiance, nourrir le désengagement et amplifier les biais. Bien mené, il devient un véritable levier de mobilisation, de développement et de performance durable. Cette formation vise à outiller les gestionnaires et les professionnels RH pour préparer, mener et soutenir des évaluations justes, structurées et constructives, en favorisant des échanges clairs, sans surprises et orientés vers la amélioration continue.
Objectifs généraux
Adopter une posture d'évaluateur, ou de conseiller auprès des évaluateurs, juste, rigoureuse et mobilisante, alignée sur la culture et les valeurs de l'organisation
Porter ou soutenir un jugement professionnel éclairé sur la contribution d'un employé, en s'appuyant sur des faits observables plutôt que sur des perceptions ou des biais
Formuler ou accompagner la formulation d'attentes claires et responsabilisantes, tant sur les résultats attendus que sur les comportements souhaités
Préparer, conduire ou soutenir une rencontre d'évaluation structurée et constructive, favorisant un dialogue ouvert et sans surprises
Utiliser l'évaluation comme levier de développement, de reconnaissance et de mobilisation durable
Cette formation est-elle pour vous ?
Cette formation s’adresse principalement aux gestionnaires et professionnels en ressources humaines.
Je suis intéressé(e) !
Éléments de contenu
Les fondements de l'évaluation de la contribution et les tendances actuelles
Le cycle de la gestion de la performance et les conditions de succès
Les différents critères d'évaluation applicables
Les méthodes d'évaluation
Les biais cognitifs en évaluation et leurs impacts
La distinction entre faits et jugements
Les objectifs mesurables et attentes de comportements claires
La reconnaissance et la rétroaction comme leviers de mobilisation
Les bonnes pratiques pour préparer et conduire une rencontre d'évaluation efficace
Admissibilités et reconnaissance des acquis
Formation admissible a la Loi sur les compétences
Peut satisfaire les exigences de votre Ordre professionnel en matière de formation continue obligatoire
Vos formateurs et formatrices
Mélanie Dionne, M. Sc., CRHA
Associée et directrice RH & DO
Camille Auger-Clavet, M. Sc., CRHA
Consultante RH & DO
Josiane Dubreuil, CRHA
Directrice et consultante RH & DO
Elisabeth Dufour, CRHA
Consultante sénior RH & DO
Amélie Savard, CRHA
Consultante RH & DO
Anthony Langlois, CRHA
Consultant RH & DO
