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Formation

Évaluation de la contribution : évaluer avec justesse et mobiliser avec impact

L’évaluation de rendement ne devrait jamais être une formalité redoutée, mais plutôt être une conversation qui fait grandir.

Description

Évaluer la contribution des employés est l’un des actes de gestion les plus puissants, mais aussi l’un des plus délicats. Mal préparé ou mal conduit, ce processus peut miner la confiance, nourrir le désengagement et amplifier les biais. Bien mené, il devient un véritable levier de mobilisation, de développement et de performance durable. Cette formation vise à outiller les gestionnaires et les professionnels RH pour préparer, mener et soutenir des évaluations justes, structurées et constructives, en favorisant des échanges clairs, sans surprises et orientés vers la amélioration continue.

Objectifs généraux

Adopter une posture d'évaluateur, ou de conseiller auprès des évaluateurs, juste, rigoureuse et mobilisante, alignée sur la culture et les valeurs de l'organisation
Porter ou soutenir un jugement professionnel éclairé sur la contribution d'un employé, en s'appuyant sur des faits observables plutôt que sur des perceptions ou des biais
Formuler ou accompagner la formulation d'attentes claires et responsabilisantes, tant sur les résultats attendus que sur les comportements souhaités
Préparer, conduire ou soutenir une rencontre d'évaluation structurée et constructive, favorisant un dialogue ouvert et sans surprises
Utiliser l'évaluation comme levier de développement, de reconnaissance et de mobilisation durable

Cette formation est-elle pour vous ?

Cette formation s’adresse principalement aux gestionnaires et professionnels en ressources humaines.

Je suis intéressé(e) !

Éléments de contenu

Les fondements de l'évaluation de la contribution et les tendances actuelles

Le cycle de la gestion de la performance et les conditions de succès

Les différents critères d'évaluation applicables

Les méthodes d'évaluation

Les biais cognitifs en évaluation et leurs impacts

La distinction entre faits et jugements

Les objectifs mesurables et attentes de comportements claires

La reconnaissance et la rétroaction comme leviers de mobilisation

Les bonnes pratiques pour préparer et conduire une rencontre d'évaluation efficace

Admissibilités et reconnaissance des acquis

Formation admissible a la Loi sur les compétences
Peut satisfaire les exigences de votre Ordre professionnel en matière de formation continue obligatoire

Vos formateurs et formatrices

Mélanie Dionne, M. Sc., CRHA

Associée et directrice RH & DO

Josiane Dubreuil, CRHA

Directrice et consultante RH & DO

Elisabeth Dufour, CRHA

Consultante sénior RH & DO

Amélie Savard, CRHA

Consultante RH & DO

Anthony Langlois, CRHA

Consultant RH & DO

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