Notre pratique de coaching de gestion est conçue pour accompagner les dirigeants, les gestionnaires et les professionnels vers l’excellence en leadership et en gestion d’équipe. Notre équipe de coachs et formatrices expérimentées vous accompagneront dans l’actualisation de vos compétences de gestion, la prise de décisions stratégiques et la gestion des défis au sein de votre équipe. Donnez un nouvel élan à votre carrière pour vous développer davantage et atteindre vos objectifs. Devenez un leader mobilisant et performant!
Vous pouvez faire appel au coaching de gestion notamment si…
Vous souhaitez développer vos compétences en leadership
Vous aimeriez atteindre plus aisément vos objectifs
Vous voulez développer la performance de votre équipe
Vous envisagez d’améliorer spécifiquement l'une ou l'autre des 64 compétence de gestion
COACHING
Nos différents types de coachings
Coaching de gestion et exécutif
- Évaluation des compétences actuelles du cadre ou du dirigeant.
- Fixation d'objectifs clairs et spécifiques pour le coaching.
- Identification des forces et des axes d'amélioration du cadre.
- Développement du leadership et des compétences de gestion.
- Gestion des défis et des problèmes professionnels spécifiques.
- Élaboration de stratégies pour surmonter les obstacles et atteindre les objectifs.
- Amélioration des compétences de communication et de prise de décision.
- Accompagnement dans la gestion du changement et des transitions.
- Développement d'une vision et d'une stratégie à long terme pour la carrière professionnelle.
- Suivi régulier pour évaluer les progrès et ajuster les approches si nécessaire.
Coaching de groupe
- Établissement des objectifs spécifiques du coaching de groupe en fonction des besoins et des enjeux du groupe.
- Création d'un environnement sûr et confidentiel pour favoriser l'échange ouvert au sein du groupe.
- Identification des forces individuelles des membres du groupe et des dynamiques de groupe.
- Renforcement des compétences de collaboration, de communication et de résolution de problèmes au sein du groupe.
- Développement de la cohésion d'équipe et de la confiance mutuelle entre les membres.
- Gestion des conflits et des tensions éventuelles au sein du groupe.
- Apprentissage de techniques pour stimuler la créativité et l'innovation de groupe.
- Mise en place de plans d'action collectifs pour atteindre les objectifs fixés.
- Suivi régulier pour évaluer les progrès du groupe et adapter le coaching en fonction des besoins émergents.
Comment ça marche ?
Pour le coaching exécutif ou de gestion :
- Rencontres en visioconférence ou en présentiel selon votre souhait
- 12h à 15h de coaching pour un objectif spécifique
- 1ere rencontre: permet d’identifier les objectifs de la démarche
- La suite: rencontres d'environ 1h aux 2 à 3 semaines (dépendamment de l'objectif et du délai requis afin d'atteindre celui-ci).
Pour le coaching de groupe :
- ½ journée ou journée complète
- La durée peut varier en fonction du chemin à parcourir (par exemple : une demi-journée aux trois semaines)
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