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Nos parcours de formation en développement du leadership sont conçus pour renforcer l’impact positif qu’exercent les leaders sur leurs collaborateurs et pour favoriser la création d’équipes unies et performantes.

Ils sont spécifiquement adaptés pour les participants travaillant au sein de PME dans des rôles de supervision ou de coordination d’équipe (formule 3 jours), de direction (4 ou 5 jours) ou de dirigeant d’entreprise (5 ou 6 jours). Nos cohortes, offertes en mode privée ou multi-entreprises, réunissent de 6 à 12 participants pour maximiser les échanges et le codéveloppement.

Investir dans le développement du leadership, la clé pour vous démarquer et réaliser vos plus belles ambitions d’affaires !

Notre approche pédagogique

Les parcours de formation en développement du leadership valorisent une approche axée sur la pratique. Les deux parcours comprennent notamment une évaluation psychométrique, des études de cas, des outils, des activités d’intégration, le partage de situations concrètes par les participants et des séances de coaching individuelles.

Informations pratiques à savoir sur
nos parcours en développement du leadership

Le parcours de formation comprend :
  • un test de personnalité AtmanCo (test psychométrique) en début de parcours avec interprétation et rétroaction individuelle
  • 5 ou 6 journées de formation selon le parcours choisi
  • du coaching individuel d'une durée d’une heure en visioconférence à la suite de chaque journée de formation
  • café, thé, viennoiseries et repas du midi lors des journées en présentiel
La formule des parcours de formation favorise :
  • les échanges et le codéveloppement en misant sur des cohortes composées d’au maximum 8 à 12 participants
  • une meilleure gestion de votre horaire du temps grâce à une formule hybride (en virtuel et en présentiel dans les locaux de Flexia Conseil à Terrebonne), ce qui nous permet également d’optimiser notre approche pédagogique
Admissibilité et reconnaissance des acquis :
  • la formation est admissible à une subvention avec Services Québec
  • la formation est admissible à la Loi sur les compétences
  • la formation peut satisfaire les exigences de votre ordre professionnel en matière de formation continue obligatoire
  • la formation mène à l’obtention d’une attestation à la fin du parcours

Thèmes abordés lors des
parcours en développement du leadership

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Notre équipe de coachs et formatrices

Mélanie Dionne

Associée et directrice RH & DO
M. SC., CRHA

Josiane Dubreuil

Consultante RH & DO
CRHA

Nadine Macron

Coach, Formatrice professionnelle
Certifiée Nova et Atman, ACC

Éric Girard

Psychologue organisationnel

Nos participants en parlent !

La formule offerte par Flexia Conseil est très intéressante et se distingue des formations qu’on suit habituellement. En peu de temps, on touche à toutes les dimensions du leadership et on a la chance de pratiquer le codéveloppement avec d’autres gestionnaires qui ont des défis souvent similaires aux nôtres. J’ai vraiment vu de bons résultats au sein de mon équipe: des gestionnaires qui sont plus en confiance, en contrôle et beaucoup plus autonomes dans leur rôle.

Christine Hayes

Christine Hayes

Directrice RH chez Vanico Maronyx

Le parcours en développement du leadership de Flexia Conseil m’a beaucoup aidé: il m’a permis de mieux comprendre quels types d’individus m’accompagnent au sein de l’entreprise et comment aller chercher le meilleur d’eux. J’ai un gestionnaire dans mon équipe qui a tellement aimé son expérience qu’il a souhaité la prolonger parce qu’il voyait réellement des résultats.

Louis Côté

VP Opérations chez Groupe Goulet Sports

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