Une promesse a été faite aux employés de première heure chez Flexia Conseil : une escapade au soleil dès que l’entreprise atteindrait la dizaine d’employés. Chose promise, chose due! En avril dernier, toute l’équipe s’est ainsi envolée pour 5 jours à Punta Cana, en République dominicaine. On s’est retrouvé ensemble les pieds dans le sable alors que la veille, la plupart étaient en mode visioconférence avec des clients. Plutôt contrastant comme cadre de travail!
Qu’est-ce que le teambuilding
La consolidation d’équipe (teambuilding en anglais) consiste à tenir diverses activités sociales de natures distinctes pour solidifer et resserrer les liens entre les employés d’une même entreprise. Ce concept a gagné en popularité dans le courant des années 1990, alors que le travail d’équipe s’est mis à être considéré comme une valeur d’entreprise bien réelle. Depuis, des spécialistes ont été en mesure de créer des fondements solides sur lesquels se basent les entreprises pour développer leurs affaires.
Pourquoi investir dans la consolidation d’équipe
Plusieurs dirigeants d’entreprise croient qu’il est fortement avantageux de sortir leur monde de leur routine de travail quotidienne pour leur permettre de s’accomplir autrement. Voici donc quelques raisons qui poussent nos clients à consacrer temps et énergie à ce type d’activité de consolidation :
- améliorer les conditions de travail de façon globale
- se connaître davantage les uns les autres
- développer un sentiment d’appartenance au groupe
- découvrir les qualités et les défauts de chacun
- créer un esprit collectif propice à la créativité et à la circulation plus efficace de l’information
- construire des relations de confiance réciproque
- contrer l’esprit individualiste
- améliorer le climat de travail
- prévenir et résoudre des conflits
- faciliter l’arrivée de nouveaux collaborateurs
L’expérience Flexia
Durant notre séjour en République dominicaine, quelques activités étaient au rendez-vous. Ces dernières visaient toutes les mêmes objectifs : apprendre à mieux se connaître, à se faire davantage confiance et à passer de bons moments en groupe. D’ailleurs, selon la pyramide des 5 dysfonctionnements de Patrick Lencioni (2012)[1], la confiance est la base du développement d’une équipe unie et performante. Chez Flexia, c’est aussi une philosophie que nous mettons en pratique dans notre intervention avec nos clients.
Modèle de Lencioni, P. (2012). [2]
Un résultat probant
À tous ceux et celles qui se demandent si la démarche de renforcement d’équipe est un bon investissement, nous répondons assurément que OUI! Avant le voyage, nous avions déjà le sentiment d’être un formidable groupe de personnes, mais depuis notre retour, l’impression de former une véritable équipe est incontestablement plus réelle.
Cette activité d’équipe a aussi été une formidable façon de reconnaître le travail colossal que nous avons réalisé au cours des deux dernières années, ce qui nous a permis d’atteindre la dizaine d’employés. Malgré cette croissance importante de nos activités, jumelée à l’arrivée de nouveaux collaborateurs au sein de l’équipe, nous avons su conserver notre identité propre et une culture d’entreprise intacte. Nous sommes convaincus d’avoir ce qu’il faut pour atteindre le nouveau jalon : la vingtaine d’employés d’ici 2024, et ce, tout en conservant ce plaisir d’être soudés et de se soutenir au quotidien.
En ce qui vous concerne, quelle activité de teambuilding organiseriez-vous pour souligner une étape importante dans la vie de votre entreprise? Pour notre part, les discussions sont déjà entamées et ce ne sont pas les idées qui manquent! N’hésitez pas à communiquer avec nous si vous avez besoin d’inspiration pour vos prochaines activités de teambuilding!
Hasta la próxima!
L’équipe Flexia Conseil.
[1] Lencioni, P. (2012). The five dysfunctions of a team. Pfeiffer, a Wiley Imprint, San Francisco
[2] Ibid.
