Parcours Leadership

Parcours Leadership

LEADERSHIP ET HABILETÉS DE SUPERVISION

Un parcours de formation et de coaching échelonné sur une période de 5 mois

DÉBUT DES PROCHAINES COHORTES EN JANVIER 2021 ! FAÎTES VITE, LES PLACES SONT LIMITÉES !

PARCOURS SPRINT (21 heures) ou PARCOURS OLYMPIQUE (35 heures)

Vous pensez encore secrètement (ou ouvertement) que l’autorité est l’approche la plus efficace en gestion? Ou vous êtes plutôt, parfois, du type « je-préfère-ne-pas-intervenir-et-que-ça-puisse-se-régler-tout-seul »? Laissez-nous vous enseigner les bénéfices d’une approche davantage axée sur l’influence, l’adaptation, la relation et la communication. Des enseignements concrets, pratiques et favorisant le transfert dans votre milieu de travail.

Clientèle visée

Ces deux parcours ont été spécialement conçus pour les personnes qui gèrent une équipe de travail. Celles-ci proviennent principalement de la PME et occupent des postes de superviseurs, de directeurs et de propriétaires d’entreprise.

Objectif général

Développer le leadership des participants afin de leur permettre d’améliorer leur impact sur leurs collaborateurs et de bâtir des équipes unies et performantes.

thèmes clés des parcours

1
Mieux se connaître et assumer pleinement sonrôle de leader  (SPRINT & OLYMPIQUE)
(2 sessions virtuelles de 3,5 heures)
  • Défis de leadership en période de mouvance
  • Mon organisation vs mon leadership
  • Mon style de leader et mon adaptabilité
  • Leadership stratégique, tactique et opérationnel
  • Et bien plus…
2
Communiquer efficacement et avoir de l’impact (SPRINT & OLYMPIQUE)
(2 sessions virtuelles de 3,5 heures)
  • Les effets de la communication
  • Distinction faits vs jugements
  • Mon style de communication et mon adaptabilité
  • La puissance du feed-back
  • Et bien plus…
3
Motiver et mobiliser son équipe : les gestes clés (Sprint & olympique)
(2 sessions virtuelles de 3,5 heures)
  • Un fondamental: le courage managérial:
  • Distinction motivation vs mobilisation
  • Attirer et retenir les meilleurs employés
  • La routine du leader
  • Et bien plus.
4
RESPONSABILISER ET MAÎTRISER L’ART DE DÉLÉGUER (olympique seulement)
(2 sessions virtuelles de 3,5 heures)
  • Le mécanisme de la responsabilisation
  • La délégation efficace (Quoi à qui ?)
  • Mise en valeur du potentiel des employés
  • Les gestes clés qui suscitent la participation
  • Et bien plus
5
Approches d’encadrement modernes et efficaces et expérience codev (olympique seulement)
(2 sessions virtuelles de 3,5 heures)
  • Démarche d’analyse simple pour éviter les raccourcis
  • Distinction personne en difficulté vs personnalité difficile
  • Outils et concepts de gestion de situations difficiles
  • Expérience de co-développement
  • Et bien plus

Approche pédagogique

L’approche est axée sur la pratique et l’enseignement aux adultes. Les deux parcours comprennent notamment une évaluation psychométrique, des études de cas, des activités d’intégration, le partage de situations par les participants et des séances de coaching individuelles.

Logistique

Groupes composés de 8 à 12 participants
Janvier à mai 2021

Équipe de formateur/coach

Mélanie Dionne, M.Sc., CRHA
Associée et consultante RH & DO

Associée et consultante en ressources humaines et en développement organisationnel chez Flexia Conseil, Mélanie est détentrice d’un baccalauréat en administration des affaires, option gestion des ressources humaines et d’une maîtrise en gestion et développement… Lire plus

Germain Harvey, M.Sc., CRHA

Président de Flexia et consultant en développement organisationnel, Germain est détenteur d’un baccalauréat en gestion des ressources humaines et d’une maîtrise en gestion et développement des organisations. Il a œuvré auparavant dans… Lire plus

Éric Girard, Ph.D.

Consultant, formateur et conférencier dynamique, on apprécie sa capacité d’adaptation, son habileté à rendre concrets et applicables les différents concepts et à impliquer les apprenants dans leurs apprentissages. Monsieur Girard possède une… Lire plus

Nadine Marcon, ACC,
Formatice et Coach professionnelle

Détentrice d’un baccalauréat en administration des affaires et coach professionnelles membre de L’ICF, elle a œuvré 14 ans comme gestionnaires en grande entreprises et 15 auprès des PME comme formatrice et coach. Elle a notamment accompagné… Lire plus

Marival Gallant, M.Sc.

Possédant plus de 20 ans en animation/formation en entreprise, Marival Gallant détient une vaste expérience en gestion, en développement organisationnel, en coaching et en gestion du changement. Reconnue pour son écoute, son dynamisme et sa… Lire plus

Lieu

À distance ou à nos bureaux de Terrebonne si le déconfinement le permet.

L'Offre de parcours

  • 10 sessions de formation de 3,5 heures (total de 35 heures) pour le parcours OLYMPIQUE
  • 6 sessions de 3,5 heures (total 21 heures) pour le parcours SPRINT
  • 5 heures de coaching individuel, en visioconférence, pour le parcours OLYMPIQUE et 3 heures pour le parcours SPRINT
  • Un test de personnalité AtmanProMC pour mieux se connaître et favoriser son développement comme leader
  • La documentation complète en version numérique

Admissibilités

  • Formation admissible à une subvention avec Service Québec
  • Formation admissible à la Loi sur les compétences
  • Peut satisfaire les exigences de votre Ordre professionnel en matière de formation continue obligatoire
Le parcours de formation peut être offert sur mesure à plusieurs participants au sein d’une même entreprise!

Pour ou pour toute information

514 289-FLEX ou info@flexiaconseil.com