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RH et ESG : 4 bonnes raisons d’adopter des critères ESG au sein de votre entreprise

 

Dans un monde où la durabilité et la responsabilité sociale sont devenues des enjeux primordiaux, les critères ESG (Environnement, Social et Gouvernance) sont dorénavant un outil essentiel pour évaluer la performance et l’impact d’une entreprise. Ceux-ci permettent d’analyser la manière dont une entreprise gère ses activités en tenant compte, au-delà d’indicateurs de performance purement financiers, de critères environnementaux, sociaux et de gouvernance.

Si l’on s’attarde à l’importance des critères ESG pour votre entreprise en matière de ressources humaines, vous devez savoir que ceux-ci sont de plus en plus regardés et analysés par les candidat.e.s sur le marché de l’emploi qui cherchent à intégrer une organisation dont les valeurs et les objectifs dépassent largement l’atteinte absolue d’une rentabilité financière. Il ne faut donc pas négliger l’impact positif des critères ESG, notamment sur l’attraction de la main-d’œuvre, la fidélisation de vos équipes ainsi que sur la réputation de votre entreprise.

Dans cet article, nous mettrons en évidence quatre raisons principales démontrant pourquoi votre entreprise devrait miser sur les critères environnementaux, sociaux et de gouvernance afin d’atteindre ses objectifs RH.

Commençons d’abord par bien comprendre le concept ESG.

Critères ESG : quels sont-ils et qu’est-ce que ça veut dire?

On utilise parfois les termes « facteurs » ou « normes » ESG. Ce sont des appellations différentes signifiant exactement la même chose. Les critères environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) sont des dimensions (grandes catégories) englobant les activités d’une entreprise pouvant avoir des impacts sur la société ou l’environnement¹.

Voici quelques exemples² afin de mieux comprendre chacun des critères :

  • Environnementaux : les émissions de CO2, la consommation d’énergie, le recyclage des déchets, etc.
  • Sociaux : la qualité du dialogue social, l’emploi de personnes handicapées ou issues de la diversité, la formation du personnel, l’engagement social, etc.
  • De gouvernance : la parité entre les hommes et les femmes dans les conseils d’administration, la rigueur dans les processus d’appel d’offre, lutte à la corruption, etc.

Pour résumer notre vision entourant l’intégration de critères ESG dans le développement organisationnel de votre entreprise, PwC Canada explique bien que ceux-ci « amènent à penser autrement. Ils réunissent la valeur financière de votre organisation et ses valeurs éthiques dans une combinaison inédite. Le succès n’est donc plus seulement lié aux résultats financiers, à la divulgation d’information, au changement climatique ou à la diversité, mais à l’intégration de tous ces principes, et plus encore, dans votre stratégie, vos investissements et votre exploitation de façon à préparer votre entreprise pour le monde de demain³. »

4 bonnes raisons d’adopter des critères ESG au sein de votre entreprise

1. Attirez une main-d’œuvre talentueuse

De nos jours, bon nombre de candidat.e.s, en particulier les générations plus jeunes comme les milléniaux et la génération Z, accordent une grande importance aux enjeux environnementaux et sociaux. Ils veulent travailler pour des entreprises qui partagent leurs valeurs et qui s’engagent à avoir un impact positif sur la société et l’environnement.

En mettant en place des pratiques ESG, vous attirerez des talents qui se sentent alignés avec votre vision et vos objectifs. Il s’agit là d’une excellente opportunité de faire évoluer votre marque employeur et votre culture d’entreprise afin de vous démarquer de la concurrence.

Concrètement, miser sur des critères ESG pourrait par exemple se traduire par l’obtention de certifications pour faire reconnaître vos efforts et vos diverses pratiques dans ce domaine au sein de votre entreprise.  Sachez qu’il existe plusieurs certifications ou prix de reconnaissance valorisant des initiatives tant dans les volets environnemental, social que de gouvernance.

Notre équipe pourrait d’ailleurs vous accompagner à ce sujet si vous souhaitez vous démarquer sur un élément en particulier.

2. Favorisez l’engagement et la fidélisation de votre personnel

Les entreprises qui accordent de l’importance aux critères ESG sont plus susceptibles de créer un environnement de travail motivant et éthique. Cela aura pour conséquence de favoriser l’engagement du personnel et de renforcer sa satisfaction au travail.

Nous savons qu’une personne motivée et engagée sera plus encline à rester au sein de votre organisation, à vouloir se dépasser au travail et à demeurer en phase avec vos valeurs d’entreprise.

Dans un contexte d’instabilité de la main-d’œuvre où les  entreprises québécoises éprouvent des difficultés à fidéliser leurs équipes, l’adoption de pratiques ESG peut certainement faire partie de la solution à ce grand défi RH.

3. Renforcez la réputation de votre entreprise

91 % des 200 plus grandes sociétés canadiennes rendent compte de leur performance en matière de facteurs ESG ou de développement durable (KPMG). Faites vous aussi partie des entreprises leaders d’aujourd’hui. Ne soyez plus une simple spectatrice, osez voir plus loin en intégrant des critères ESG qui auront un effet sur la réputation de votre entreprise.

Cette réputation d’entreprise responsable et durable touchera des candidat.e.s potentiel.le.s, vos clients, des partenaires, des investisseurs et la société dans son ensemble.

4. Répondez aux attentes des investisseurs

Si vous avez recours au soutien d’institutions bancaires ou à la contribution d’investisseurs, il est bon de savoir que ceux-ci accordent de plus en plus d’importance aux critères ESG lorsqu’ils prennent des décisions d’investissement. À l’occasion d’un panel organisé par Finance Montréal en juin 2022, le PDG du Mouvement Desjardins, Guy Cormier, a affirmé que « d’ici 2030, la publication de résultats trimestriels sera aussi importante du côté financier que du côté ESG », alors qu’il faisait référence à l’intégration et à la gestion des critères environnementaux, sociaux et de gouvernance en entreprise.

Ceci étant dit, si votre entreprise demeure attractive aux yeux des investisseurs en raison de ses pratiques ESG, il sera plus facile de maintenir une bonne santé financière ou de poursuivre une croissance qui nécessitera potentiellement l’embauche de ressources humaines supplémentaires.

Si vous souhaitez en savoir plus sur les enjeux ESG et surtout mieux comprendre en quoi la mise en place d’actions concrètes peut contribuer à améliorer la performance globale et la pérennité de votre organisation, l’équipe Flexia est disponible pour répondre à vos questions et vous accompagner dans ce processus RH.

Germain Harvey, M.Sc., CRHA
Président et Consultant RH & DO

[1] Wikipédia L’encyclopédie libre, Critères environnementaux, sociaux et de gouvernance

[2] Glossaire de l’AMF France, Critères ESG

[3] PwC Canada, Environnement, social et gouvernance (ESG), donner de la valeur aux valeurs

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