Formation – Leadership et habiletés de supervision

Un parcours de formation rafraîchissant en ce contexte de COVID-19

Premiers coups de pagaie en mai prochain!

Formation de 5 jours échelonnée sur une période de 5 mois

Vous pensez encore secrètement (ou ouvertement) que l’autorité est l’approche la plus efficace en gestion? Ou vous êtes plutôt, parfois, du type « je-préfère-ne-pas-intervenir-et-j’espère-que-ça-se-règle-tout-seul »? Laissez-nous vous enseigner les bénéfices d’une approche davantage axée vers l’influence, le relationnel et la communication. Des enseignements concrets, pratiques et favorisant le transfert dans votre milieu de travail.

Clientèle visée
Le parcours a été spécialement conçu pour les personnes qui gèrent une équipe de travail. Celles-ci proviennent principalement de la PME et occupent des postes de superviseurs, de directeurs et de propriétaires d’entreprise.

Objectif général
Développer le leadership des participants afin de leur permettre d’améliorer leur impact sur leurs collaborateurs et de bâtir des équipes unies et performantes.

Thèmes abordés
Jour 1 - Mieux se connaître et assumer pleinement son rôle de leader (7 heures)
Jour 2 - Communiquer efficacement et avoir de l’impact (7 heures)
Jour 3 - Motiver et mobiliser son équipe : les gestes clés (7 heures)
Jour 4 - Responsabiliser et connaître l’art de déléguer (7 heures)
Jour 5 - Gérer la discipline : les approches modernes et efficaces (7 heures)

Approche pédagogique
L’approche est axée sur la pratique et l’enseignement aux adultes. Le parcours comprend notamment une évaluation psychométrique, des études de cas, des activités d’intégration, le partage de situations par les participants et des séances de coaching individuelles.

Formateur - Germain Harvey, M.Sc., CRHA
Président de Flexia et consultant en développement organisationnel, Germain est détenteur d'un baccalauréat en gestion des ressources humaines et d'une maîtrise en gestion et développement des organisations. Il a œuvré auparavant dans différents postes de gestion, notamment dans le secteur aéronautique, en gestion de carrière et en gestion événementielle.

Logistique

  • Groupes de 5 à 8 participants
  • Sessions réalisées d’ici le 30 septembre 2020
  • Dans le cadre du PACME, les sessions sont réalisées à distance
  • Possibilité de demi-journées au lieu de journées complètes

Lieu
À distance ou à nos bureaux de Terrebonne si le déconfinement le permet.

Coût
3 495 $ + taxes par participant, incluant :

  • 5 jours de formation (total de 35 heures)
  • 5 heures de coaching individuel en visioconférence
  • Un test de personnalité AtmanProMC pour mieux se connaître et favoriser son développement comme leader
  • La documentation complète en version numérique

Admissibilités

  • Formation admissible dans le cadre du PACME
  • Formation admissible à la Loi sur les compétences
  • Peut satisfaire les exigences de votre Ordre professionnel en matière de formation continue obligatoire

Le parcours de formation peut être offert sur mesure à plusieurs participants au sein d’une même entreprise!

Pour S’INSCRIRE ou pour toute INFORMATION :
514 289-FLEX (3539) ou gharvey@flexiaconseil.com